/ Главная / Бизнес и карьера / Как понравиться шефу
В ноябре вышла новая книга профессора психологии Ю.Щербатых "Избавься от стресса и живи счастливо!". Это краткое и емкое руководство по снятию стрессов, в котором автор изложил многолетний опыт работы по нейтрализации вредных стрессов. Если вы хотите научиться снимать стрессы себе или другим людям - узнайте подробности об этом руководстве по стресс-менеджменту.
1. Всегда старайтесь попадать на глаза своему шефу с документами в руках, так как люди с деловыми бумагами выглядят как напряженно работающие работники, которые направляются на важную встречу. Кроме того, когда будете уходить вечером домой обязательно захватите с собой кучу всяких бумаг, создавая таким образом впечатление, что вы работаете больше, чем на самом деле. Понятно, что при этом нужно умудриться как бы случайно показаться на глаза своему шефу – иначе ваш труд пропадет зря.
2. Используйте компьютер, чтобы выглядеть занятым. Каждый раз, когда вы используете компьютер, это выглядит как «работа» для случайного наблюдателя. Вы можете отправлять и получать личную электронную почту, зависать в социальной сети или даже просматривать порносайт – но если вы делаете это с серьезно-озабоченным видом, то начальник подумает, что вы решаете важную производственную проблему.
3. Сознательно захламляйте свой стол, иначе начальник подумает, что вы лентяйничаете на работе. Пустой стол создает впечатление отпускника, поэтому возведите горы папок, файлов, справочной литературы и документов по всей поверхности стола. Если к вам должен кто-то прийти, заройте документ, который вам понадобится, в середину кучи и ищите его, когда посетитель пришел.
4. Перед очами босса и его приближенных старайтесь выглядеть озабоченным, нервным или на худой конец - раздраженным. Периодически громко жалуйтесь на стресс, вызванной деловой перегрузкой и умело связывайте свою утомленность множеством дел, которые вам приходится решать. У босса должно сложиться устойчивое впечатление, что вы тяните на себе большую часть дел, и вы все время заняты.
5. Время от времени уходите с работы поздно - особенно если начальник еще на месте. Не важно, чем вы будете заниматься до своего ухода – писать друзьям письма по электронной почте или читать детективы, но постарайтесь, чтобы ваш путь к выходу проходил мимо дверей начальника. Вы также можете создавать видимость трудоголизма, отправляя важные сообщения в нерабочее время, во время выходных или праздников.
6. Используйте умные термины во время разговора со своим начальником. Если он даже не поймет половины этих терминов, он вряд ли посмеет в этом признаться. Почитайте несколько компьютерных журналов и выучите жаргонные словечки и названия новых продуктов – чтобы потом произвести нужное впечатление на босса.
7. Метод «важных деловых встреч». Вы можете назначать деловые встречи или на раннее время (в 9-10 часов утра) или поздно ( в 16-18 часов). После того, как вы реально проведете несколько таких встреч, далее вы можете спать до 10 утра или уходить с работы по своим делам после четырех, а начальник будет думать, что вы «паритесь» на важных деловых встречах. Но при этом важно позаботиться о достоверности, а, во-вторых, при необходимости убедительно отчитаться о встрече. Используйте настоящие встречи, прибавляя к ним некоторое количество времени на личные дела. И не забудьте пожаловаться на пробки.
8. Метод «эффект присутствия». Вы приходите в офис рано утром, включаете компьютер, оставляете на видном месте свой дипломат, вешаете пиджак на спинку стула, может быть, даже оставляете недопитую чашечку кофе, а потом идете по своим делам. Покидая рабочее место, не забывайте прихватить стопку бумаг и принять озабоченный вид. Возвращайтесь незаметно и на всякий случай держите наготове правдоподобное алиби.
9. «Мы пахали». Создать впечатление нужного и незаменимого работника можно двумя способами: переводя ответственность на других людей или частично присваивая себе их успехи. Можно быстро сделать все дела просто «переводя стрелки» на кого-то из менее ловких коллег. Когда появляется результат, его следует частично присвоить его себе, громко заявляя: «мы сделали это». Начальник подумает, что вы участвовали в процессе, хотя вас даже рядом не было.
