/ Главная / Семинары и тренинги / Технология эффективного руководства
Технология эффективного руководства
Одним из компонентов системного подхода является укрепление командного духа организации, сплочение персонала для достижения целей, поставленных руководством. Практика показывает, что наиболее часто проблемы возникают на уровне среднего руководящего звена – начальников отделов и бригад, мастеров, старших продавцов и т. д.
Нами разработана специальная программа для повышения управленческой компетенции руководителей среднего звена, которая позволяет выстроить единую систему управления в организации – от высшего руководства до рядовых работников.
Обучающий семинар-тренинг
«Технология эффективного руководства»
(для менеджеров среднего или высшего звена)
Темы курса:
Эффективное управление персоналом:
- основные функции руководителя
- системный анализ предприятия и создание работоспособной команды
- подбор и оценка персонала
- системы контроля за работой персонала
- закрепление ответственности и делегирование полномочий
- современные методы мотивации персонала ( в т.ч. – способы нематериальной мотивации работников)
- система активного обучения персонала
- формирование корпоративной культуры
Основы эффективной коммуникации руководителя:
- приемы успешного общения
- использование НЛП при коммуникации ( способы калибровки, подстройки и ведения),
- методы разрешения конфликтов
- методы противодействию обмана
Управление субъективными ресурсами:
- правила формирования целей в жизни и бизнесе
- развитие навыков уверенного поведения
- техника решения проблем и преодоления препятствий
- управление временем (тайм-менеджмент)
- контроль над стрессами руководителя
Повышение эффективности бизнес-процессов:
- стратегическое планирование и определение перспективы развития организации
- психология рекламы и PR деятельности
- методы эффективной продажи товаров и услуг
Стандартный курс реализуется в формате тренинга (в малых группах до 15 чел) с применением видеоаппаратуры и специального тестового материала (оригинальных авторских разработок). Продолжительность занятий: от 16 академических часов (2 полных дня или 4 вечера).
|
Что вы получаете после завершения обучения:
Повышение управленческой компетенции руководителей среднего звена (начальники цехов, отделов и рабочих групп);
Лучшую управляемость коллектива;
Уменьшение количества конфликтов в организации;
Улучшение качества обслуживания клиентов;
Повышение производительности труда;
Повышение эффективности продаж товаров и услуг;
Улучшение морально-психологического климата в коллективе;
Снижение уровня стрессов у руководителей;
|
