/ Главная / Семинары и тренинги / Приглашаем партнеров по бизнесу / мотивация персонала
В ноябре вышла новая книга профессора психологии Ю.Щербатых "Избавься от стресса и живи счастливо!". Это краткое и емкое руководство по снятию стрессов, в котором автор изложил многолетний опыт работы по нейтрализации вредных стрессов. Если вы хотите научиться снимать стрессы себе или другим людям - узнайте подробности об этом руководстве по стресс-менеджменту.
Современные методы мотивации персонала
Программа семинара-тренинга
Современные методы мотивации персонала
(с акцентом на нематериальные аспекты мотивации)
Тема 1. Обзор основных теорий мотивации – 2 ч.
Привычные методы мотивации
Диапазон возможных методов мотивации
Теории мотивации:
· классические
· содержательные
· процессуальные
· поведенческие
Тема 2. Принципы и методы мотивации - 2 ч.
Управленческий цикл
Постановка целей
Функция контроля
Принципы мотивации
Методы дисциплинарного воздействия
Связь мотивации с творчеством и инициативой работников
Тема 3. Методы управления мотивацией работников - 2 ч.
Влияние различных аспектов работы на мотивацию
Условия повышения мотивационного потенциала рабочих задач
Непрямое материальное и нематериальное стимулирование
Что вам мешает успешно мотивировать подчиненных?
Повышение коммуникативной компетенции (способы эффективного общения)
Способы нормализации функционального состояния в конфликтных ситуациях
Тема 4. Системный подход к мотивации персонала - 2 ч.
Основные этапы работы с персоналом
Основы системного анализа бизнес-процессов
Средства воздействия на мотивацию работников
Системный подход к повышению мотивации подчиненных
Стандартная продолжительность семинара – 16 академических часов.
Возможно изменение длительности и содержания учебных занятий
в соответствии с пожеланием заказчика